No mercado atual, empresas que desejam reter talentos e aumentar a produtividade da equipe precisam investir em estratégias de integração eficientes.
Nesse contexto, o onboarding surge como uma ferramenta fundamental para a integração de novos colaboradores.
Neste artigo, vamos explorar o que é, como funciona o processo de integração de novos colaboradores, bem como os principais benefícios desse processo para as empresas.
Onboarding: o que é e como funciona?
Você sabe o que é onboarding e como ele funciona na integração de novos colaboradores em uma empresa?
O onboarding é um processo muito importante, pois busca criar um ambiente acolhedor e eficiente para que o novo membro da equipe se sinta parte da empresa desde o início.
Esse processo não é apenas uma simples apresentação da empresa e das atividades que serão desempenhadas pelo colaborador, ele envolve também visitas às instalações e treinamentos contínuos, que podem durar desde alguns dias até meses, dependendo do tamanho e complexidade da empresa.
E o mais importante, o processo de integração começa antes mesmo do primeiro dia do colaborador. Quer saber mais sobre o assunto? Continue lendo!
Principais benefícios do onboarding para as empresas
O onboarding é essencial para o sucesso dos novos colaboradores e da empresa. Um bom programa de onboarding melhora a produtividade e reduz a rotatividade de funcionários.
Segundo a Society for Human Resource Management (SHRM), a rotatividade pode ser reduzida em até 50% com um bom programa de onboarding. Colaboradores bem integrados são mais propensos a permanecer na empresa e contribuir para seu sucesso a longo prazo.
Além disso, o onboarding permite que os novos colaboradores aprendam mais rápido e realizem suas tarefas com mais eficiência, o que aumenta a produtividade da equipe.
Investir em um processo de onboarding sólido não só ajuda a empresa a alcançar seus objetivos, mas também cria um ambiente mais acolhedor e agradável para os novos colaboradores.
Estudos comprovam a importância do onboarding para o sucesso da empresa
Os números não mentem: o onboarding é fundamental para o sucesso de qualquer empresa.
Pesquisas realizadas por renomados grupos, como o Aberdeen Group, revelam que empresas que investem em programas de integração eficazes aumentam a produtividade dos novos colaboradores em até 54%.
Além disso, uma pesquisa da Glassdoor constatou que empresas com uma cultura de integração positiva têm mais chances de manter talentos em suas equipes.
Portanto, esses dados mostram a importância de um processo de onboarding eficiente e acolhedor para o sucesso de uma companhia.
Como implementar um processo de onboarding eficiente?
Agora que você já sabe sobre a importância do onboarding para as empresas, é importante entender como implementar um processo de integração eficiente na sua companhia.
1. Comece antes do primeiro dia do colaborador
Como já mencionado, o processo de onboarding começa antes mesmo do primeiro dia do colaborador. Uma maneira eficiente de fazer isso é enviar um e-mail de boas-vindas com todas as informações relevantes sobre a empresa, incluindo sua missão, visão, valores, cultura e equipe.
2. Estabeleça metas claras
Para que o novo colaborador entenda suas funções e responsabilidades, é importante estabelecer metas claras desde o início. Explique as expectativas e objetivos da empresa, bem como a importância do seu papel na equipe.
3. Faça um tour pela empresa
Uma maneira eficaz de integrar novos colaboradores é mostrar-lhes todas as instalações e setores da empresa. Isso inclui áreas como a recepção, áreas de descanso, salas de reunião e até mesmo a cozinha.
4. Forneça treinamentos contínuos
Além das informações iniciais, é importante fornecer treinamentos contínuos para que o novo colaborador esteja atualizado sobre as políticas, procedimentos e objetivos da empresa.
5. Ofereça feedback regularmente
Para que o novo colaborador se sinta valorizado e motivado, é importante fornecer feedback regularmente sobre o desempenho e as expectativas da empresa. Isso pode ajudá-lo a melhorar e se sentir mais confiante em seu papel na equipe.
Em resumo, o onboarding é uma ferramenta essencial para empresas que desejam reter talentos e aumentar a produtividade da equipe. Investir em um processo de integração eficiente ajuda a criar um ambiente acolhedor e agradável para os novos colaboradores, além de aumentar a produtividade e reduzir a rotatividade de funcionários.
Lembre-se de que o processo de onboarding começa antes mesmo do primeiro dia do colaborador e inclui metas claras, tours pela empresa, treinamentos contínuos e feedback regular.
Em breve, falaremos sobre a automação do processo de onboarding. Você verá como é simples, fácil e rápido automatizar todo o programa.
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